Управление проектами

Доповідачі:

Андриенко Олег Иванович
Андриенко Олег Иванович
Реєстрація

Програма семінару:

Целевая аудитория: курс обучения по управлению проектами, предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.

На тренинге рассматриваются процессы управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта. По мнению автора, это лучшее предоставление информации для понимания логики проекта и последовательности выполнения процессов. Это позволяет слушателям сразу же после окончания тренинга применить полученные знания на практике.

Моделируется однофазный проект, на примере которого слушатели получают знания о процессах управления проектами и их последовательности выполнения, о инструментах и техниках. Каждый процесс сопровождается примерами из практического опыта лектора (бизнес-кейсы). На тренинге демонстрируются реальные проектные документы (Устав проекта, План управления проектом, шаблоны запросов на изменение, реестр запросов, шаблон ИСР, реестр регистрации рисков.)

Цель курса обучения: формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом:
• Постановка целей проекта.
• Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
• Разработка системы контроля реализации проекта.
• Управление изменениями и рисками проекта.
• Разработка всей необходимой документации (шаблоны документов: устав, план проекта, форма регистрации изменений, форма регистрации проблем, форма регистрации рисков, реестр изменений, реестр рисков).
• Формирование и управление командой проекта.
Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций c конкретными примерами из собственной практики внедрения проектов на Украинском рынке.

Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.

Вступление

  • Обзор курса
  • История проектного управления
  • Project Management Institute, сертификация

Оновные понятия проектного управления

  • Что такое проект.
  • Участники проекта
  • Жизненный цикл проекта. Фазы проекта
  • Управление проектами и роль руководителя проекта
  • Ограничения и допущения проекта
  • Тройное ограничение
  • Проекты и организационная структура
  • Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.

Начало проекта

  • Подготовка Устава проекта
  • Определение участников проекта

Планирование проекта

  • Сбор требований
  • Определение объёма работ
  • Создание иерархической структуры работ
  • Создание перечня задач
  • Сетевая диаграмма
  • Оценка ресурсов операций
  • Оценка длительности
  • Разработка календарного плана
  • Оценка стоимости
  • Бюджет проекта
  • Определение стандартов и планирование обеспечение качества
  • План управления человеческими ресурсами
  • Планирование коммуникаций
    • Планирование рисков
    • Планирование управления рисками
    • Идентификация рисков
    • Проведение качественного анализа рисков
    • Проведение количественного анализа рисков
    • Планирование реагирования на риски
  • План проекта
  • Факторы, влияющие на успешность проекта

Выполнение проекта

  • Руководство и управление исполнением проекта
  •  Авторизация и выполнение работ
  • Управление человеческими ресурсами
  • Формирование проектной команды
  • Развитие проектной команды
  • Управление проектной командой
  • Управление коммуникациями
  • Распределение информации
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Подтверждение качества
  • Выполнение закупок

Мониторинг и управление

  • Осуществление управления изменениями
  • Базовый план проекта
  • Управление расписанием
  • Управление стоимостью
  • Управление качеством
  • Отчетность по исполнению
  • Мониторинг и управление рисками
  • Администрирование контрактов
  • Подтверждение содержания
  • Управление содержанием

Закрытие проекта

  • Закрытие контрактов
  • Административное закрытие проекта (фазы)

Що ви отримаєте від семінару:

  • Регламент:
  • 1-й день
  • Регистрация 9.00 - 9.30
  • Начало тренинга 9.30
  • Перерыв на кофе 11.30 - 12.00
  • Перерыв на обед 13.30 - 14.30
  • Окончание тренинга 17.30 - 18.00
  • 2-й день
  • Начало тренинга 9.00
  • Перерыв на кофе 11.00 - 11.30
  • Перерыв на обед 13.30 - 14.30
  • Окончание 16.30 - 17.00

Вартість семінару:

  • ВАРТІСТЬ УЧАСТІ ВЕБІНАРА 4800,00 грн. (без ПДВ)
  • Вартість участі одного слухача семінару - 5400,00 грн. (Без ПДВ) (Всі вимоги карантинного режиму обов'язково будуть дотримані) кількість місць в групі обмежена У вартість включено:
  • Підключення та інтерактивна участь у вебінарі (при наявності у вас мікрофона і відео-камери можливість прямого спілкування з лектором
  • Ексклюзивні добірки матеріалів

У вартість входить:

  • ДЛЯ УЧАСНИКІВ У ВЕБІНАРІ:
  • підключення та інтерактивна участь у вебінарі (при наявності у вас мікрофона і відео-камер можливість прямого спілкування з лектором
  • консультації (в т.ч. індивідуальні) експертів
  • відповіді на індивідуальні запитання надіслані заздалегідь
  • ексклюзивні добірки матеріалів та презентаційні матеріали
  • кожен учасник отримує бухгалтерський комплект документів (заздалегідь приславши нам вашу поштову адресу)
  • ДЛЯ УЧАСНИКІВ СЕМІНАРУ (в залі):
  • обід в ресторані
  • кава-брейки вранішня кава, чай
  • можливість живого спілкування зі спікерами та колегами, обмін досвідом
  • консультація експерта
  • тів (в тому числі індивідуальна)
  • набір ділових аксесуарів
  • кожен учасник отримує бухгалтерський комплект документів

Місце проведення:

м.Київ (ст.м. «Голосіївська ) пр. Голосіївський 70 Отель "МИР"
z

Час проведення:

23 - 24 Листопада
09.30 - 10.00 реєстрація
10.00 - 17.00 лекція семінару та його закінченя

Нехай всі ваші проекти будуть успішними!

Тeл. (044) 587-63-00 Моб. (097) 549-18-83
Реєстрація

Реєстрація

СемінарВебінар

Найближчі заходи:

Реєстрація на семінари