Управління проектами

Целевая аудитория: курс обучения по управлению проектами, предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.

 На тренинге рассматриваются процессы управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта.  По мнению автора, это лучшее предоставление информации для понимания логики проекта и последовательности выполнения процессов. Это позволяет слушателям сразу же после окончания тренинга применить полученные знания на практике.

Моделируется однофазный проект, на примере которого слушатели получают знания о процессах управления проектами и  их последовательности выполнения,  о инструментах и техниках.  Каждый процесс сопровождается примерами из практического опыта лектора (бизнес-кейсы). На тренинге демонстрируются реальные проектные документы (Устав проекта, План управления проектом, шаблоны запросов на изменение, реестр запросов, шаблон ИСР, реестр регистрации рисков.)

Цель курса обучения: формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом:

• Постановка целей проекта.
• Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
• Разработка системы контроля реализации проекта.
• Управление изменениями и рисками проекта.
• Разработка всей необходимой документации (шаблоны документов: устав, план проекта, форма регистрации изменений, форма регистрации проблем, форма регистрации рисков, реестр изменений, реестр рисков).
• Формирование и управление командой проекта.

Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций c конкретными примерами из собственной практики внедрения проектов на Украинском рынке.

Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.

1.Вступление

• Обзор курса
• История проектного управления
• Project Management Institute, сертификация

  2. Основные понятия проектного управления

• Что такое проект.
• Участники проекта
• Жизненный цикл проекта. Фазы проекта
• Управление проектами и роль руководителя проекта
• Ограничения и допущения проекта
• Тройное ограничение
• Проекты и организационная структура
• Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.

3. Начало проекта

• Подготовка Устава проекта
• Определение участников проекта

  4. Планирование проекта

• Сбор требований
• Определение объёма работ
• Создание иерархической структуры работ
• Создание перечня задач
• Сетевая диаграмма
• Оценка ресурсов операций
• Оценка длительности
• Разработка календарного плана
• Оценка стоимости
• Бюджет проекта
• Определение стандартов и планирование обеспечение качества
• План управления человеческими ресурсами
• Планирование коммуникаций
• Планирование рисков
• Планирование управления рисками
• Идентификация рисков
• Проведение качественного анализа рисков
• Проведение количественного  анализа рисков
• Планирование реагирования на риски
• План проекта
• Факторы, влияющие на успешность проекта

  5. Выполнение проекта

• Руководство и управление исполнением проекта
• Авторизация и выполнение работ
• Управление человеческими ресурсами
• Формирование проектной команды
• Развитие проектной команды
• Управление проектной командой
• Управление коммуникациями
• Распределение информации
• Управление ожиданиями заинтересованных сторон
• Подтверждение качеств
• Выполнение закупок

  6. Мониторинг и управление

• Осуществление управления  изменениями
• Базовый план проекта
• Управление расписанием
• Управление стоимостью
• Управление качеством
• Отчетность по исполнению
• Мониторинг и управление рисками
• Администрирование контрактов
• Подтверждение содержания
• Управление содержанием

  7. Закрытие проекта

• Закрытие контрактов
• Административное закрытие проекта (фазы)