Замовити дзвінок

Залиште заявку, наш менеджер зв'яжеться з вами найближчим часом.

Реєстрація

Програма семінару:

Целевая аудитория: курс обучения по управлению проектами, предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.

 На тренинге рассматриваются процессы управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта.  По мнению автора, это лучшее предоставление информации для понимания логики проекта и последовательности выполнения процессов. Это позволяет слушателям сразу же после окончания тренинга применить полученные знания на практике.

Моделируется однофазный проект, на примере которого слушатели получают знания о процессах управления проектами и  их последовательности выполнения,  о инструментах и техниках.  Каждый процесс сопровождается примерами из практического опыта лектора (бизнес-кейсы). На тренинге демонстрируются реальные проектные документы (Устав проекта, План управления проектом, шаблоны запросов на изменение, реестр запросов, шаблон ИСР, реестр регистрации рисков.)

Цель курса обучения: формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом:

  • Постановка целей проекта.
  • Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
  • Разработка системы контроля реализации проекта.
  • Управление изменениями и рисками проекта.
  • Разработка всей необходимой документации (шаблоны документов: устав, план проекта, форма регистрации изменений, форма регистрации проблем, форма регистрации рисков, реестр изменений, реестр рисков).
  • Формирование и управление командой проекта.

Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций c конкретными примерами из собственной практики внедрения проектов на Украинском рынке.

Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.

 

1.Вступление

  • Обзор курса
  • История проектного управления
  • Project Management Institute, сертификация

  2. Основные понятия проектного управления

  • Что такое проект.
  • Участники проекта
  • Жизненный цикл проекта. Фазы проекта
  • Управление проектами и роль руководителя проекта
  • Ограничения и допущения проекта
  • Тройное ограничение
  • Проекты и организационная структура
  • Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.

3. Начало проекта

  • Подготовка Устава проекта
  • Определение участников проекта

  4. Планирование проекта

  • Сбор требований
  • Определение объёма работ
  • Создание иерархической структуры работ
  • Создание перечня задач
  • Сетевая диаграмма
  • Оценка ресурсов операций
  • Оценка длительности
  • Разработка календарного плана
  • Оценка стоимости
  • Бюджет проекта
  • Определение стандартов и планирование обеспечение качества
  • План управления человеческими ресурсами
  • Планирование коммуникаций
  • Планирование рисков
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Проведение качественного анализа рисков
  • Проведение количественного  анализа рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • План проекта
  • Факторы, влияющие на успешность проекта

  5. Выполнение проекта

  • Руководство и управление исполнением проекта
  • Авторизация и выполнение работ
  • Управление человеческими ресурсами
  • Формирование проектной команды
  • Развитие проектной команды
  • Управление проектной командой
  • Управление коммуникациями
  • Распределение информации
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Подтверждение качеств
  • Выполнение закупок

  6. Мониторинг и управление

  • Осуществление управления  изменениями
  • Базовый план проекта
  • Управление расписанием
  • Управление стоимостью
  • Управление качеством
  • Отчетность по исполнению
  • Мониторинг и управление рисками
  • Администрирование контрактов
  • Подтверждение содержания
  • Управление содержанием

  7. Закрытие проекта

  • Закрытие контрактов
  • Административное закрытие проекта (фазы)

Вартість семінару:

  • 5200 грн. (без ПДВ)
  • Знижки за 2-х учасників - 5%;
  • за 3-х та більше - 10%
  • Знижка при реєстрації через сайт: 3%

У вартість входить:

  • матеріал за тематикою семінару
  • відповіді на запитаняя (в т.ч. індивідуальні та надіслані заздалегідь)
  • ексклюзивні аналітичні матеріали в електроному варіанті
  • обід в ресторані
  • кава-брейки
  • набір ділових аксесуарів
  • Кожен учасник отримає комплект документів

Місце проведення:

м.Київ (ст.м. «Майдан Незалежності») Готель "Козацький" Конференц-зал

Час проведення:

09.30 - 10.00 реєстрація
10.00 - 17.00 лекція семінару та його закінченя

Нехай всі ваші проекти будуть успішними!

Тeл. (044) 587-63-00 Моб. (097) 549-18-83
Реєстрація

Заявка на семінар

Найближчі семінари:

Реєстрація на семінари