Реєстрація
КРІ мотивація ефектитвність виконання завдань
2 дні по 4 години. З 10:00 до 14:00
У програмі тренінгу:
- Як створити та вибудувати в компанії систему оплати праці за результатом
- Як збалансувати зростання прибутку та фонду оплати праці
- Як зрозуміти рівень оплати праці співробітникам
- Керування продуктивністю та ефективністю персоналу
- Як подолати страхи та опір працівників щодо нової системи
- Як мотивувати людей, яким «достатньо»
Детальна програма:
- Побудова системи KPI-мотивації на прибуток:
- Причини демотивації працівників
- Складові системи KPI-мотивації та кроки розробки
- Формування культури результату
- Цілі бізнесу на різних стадіях розвитку
- Критичні фактори успіху (КФУ)
- Розрахунок прибутку і відповідальність:
- Платимо із додатково заробленого прибутку
- Схема DuPont для цілей підрозділів
- Фінансові та нефінансові показники, BSC
- Матриця фінансової відповідальності та взаємних зобов’язань
- Фонд оплати праці і штат:
- Підходи до розміру фонду оплати праці
- Чому оплата праці зростає, а прибутку немає
- Преміальний фонд та його розподіл
- Структура постійної та змінної частини зарплати
- Переваги та недоліки систем винагород
- Оцінка ефективності співробітників (3D оцінка):
- Розробка показників для різних підрозділів
- Кількісні та якісні показники
- Методи оцінки результативності
- Мотивація без бюджету:
- Як підвищити ефективність без додаткових витрат
- Нові тенденції в управлінні талантами
- Золотий стандарт менеджера та співробітника
- Стратегія роботи з персоналом при обмеженому бюджеті
- Залучення співробітників:
- Як збільшити прибуток через залучення працівників
- Управління поколіннями «Фактор Y»
- Баланс результативності та щастя співробітників
- Впровадження ефективної системи мотивації:
- Дорожня карта впровадження
- Ролі та відповідальність при впровадженні KPI
- Контроль правильності розрахунків та звітності
Учасникам тренінгу буде надано матеріали в електронному вигляді із довідниками показників.
Вартість вебінару:
- Вартість участі у вебінарі 3500,00 грн. без ПДВ
