Реєстрація
Програма вебінару:
Що ви отримаєте від семінару:
Управлінський облік, показники ефективності та система контролінгу
Для кого призначено програму:
- Фінансові директори – щоб отримати комплексне бачення своєї роботи…
- Головні бухгалтери…
- Власники малого та середнього бізнесу…
- Фінансові аналітики…
Програма буде корисна всім, хто зіткнувся з питаннями:
- Як із звітів зрозуміти, куди подівся прибуток…
- Гроші у бізнес вкладаються вже 5 років…
- Немає розуміння, скільки грошей можна забрати…
- Не зрозуміло, на які цифри потрібно дивитися…
- Немає інформації в доступній та наочній формі…
- Цифри збираються з різних джерел…
- Управлінського обліку немає взагалі…
- Як перевірити коректність цифр…
- Як налагодити процес контролю на підприємстві…
- Не розумію свого бухгалтера / фінансиста…
Програма тренінгу:
Модуль 1. Управлінські звіти та показники ефективності
- Рентабельність капіталу, Піраміда DuPont…
- Рентабельність діяльності, 7 рівнів прибутку…
- Оборотність активів, управління запасами…
- Аналіз фінансової стійкості, кредитоспроможності…
- Прибуток проти готівки, дефіцит грошей…
- Стратегії підвищення прибутку…
- Звіт KPI на 1 сторінці…
Модуль 2. Як створити систему управлінського обліку в компанії
- Яка інформація має бути в УО…
- Поєднання бухгалтерського та управлінського обліку…
- 4 варіанти побудови УО, програмні продукти…
- Регламентація обліку, графіки документообігу…
- Кроки щодо впровадження УО…
Модуль 3. Розробка облікової політики
- Архітектура УО, правила обліку доходів і витрат…
- Правила закриття періоду…
Модуль 4. Система операційного контролю
- Служба контролю, захист активів…
- Взаємодія служб, достовірність інформації…
- Операційно-вартісний облік, контроль якості…
- KPI для СЕО, тижневі спринти, дебіторка…
Вартість вебінару:
- Вартість участі у вебінарі 4200,00 без ПДВ
