Тел: (044) 587-63-54, Факс: (044) 501-68-57. Информ-Консалтинг - семинары для юристов бухгалтеров кадровиков курсы таможенных декларантов

Управление проектами.


Категория: Юридические семинары

Описание и программа семинара:

Управление проектами.

Семинар 22-23 ноября2017 г. Киeв

Современный конференц-зал  в центре города

Тeл.: (044) 587-63-00,

моб. (097) 549-18-83

ДОКЛАДЧИК:



Андриенко Олег Иванович - Профессиональный проектный менеджер, консультант. Опыт управления высокотехнологичными проектами внедрения систем класса ERP с 2002 года. Опыт обучения основам управления проектами руководителей компаний. Спикер на конференциях, посвященных управлению проектами. Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (PMI) (номер сертификата: 235711 2005 г.)

 



 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:


В программе семинара:

1.Вступление

1.1. Обзор курса

1.2. История проектного управления

1.3. Project Management Institute, сертификация

 

2. Основные понятия проектного управления

2.1. Что такое проект.

2.2. Участники проекта

2.3. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта

2.4. Управление проектами и роль руководителя проекта

2.5. Ограничения и допущения проекта

2.6. Тройное ограничение

2.7. Проекты и организационная структура

2.8. Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.
 

3. Начало проекта

3.1.Подготовка Устава проекта

3.2.Определение участников проекта

 

4. Планирование проекта

4.1. Сбор требований

4.2. Определение объёма работ

4.3. Создание иерархической структуры работ

4.4. Создание перечня задач

4.5. Сетевая диаграмма

4.6. Оценка ресурсов операций

4.7. Оценка длительности

4.8. Разработка календарного плана

4.9. Оценка стоимости

4.10. Бюджет проекта

4.11. Определение стандартов и планирование обеспечение качества

4.12. План управления человеческими ресурсами

4.13. Планирование коммуникаций

4.14. Планирование рисков

4.14.1 Планирование управления рисками

4.14.2. Идентификация рисков

4.14.3. Проведение качественного анализа рисков

 4.14.4 Проведение количественного  анализа рисков

4.14.5 Планирование реагирования на риски

4.15. План проекта

4.16. Факторы, влияющие на успешность проекта

 

5. Выполнение проекта

5.1. Руководство и управление исполнением проекта

5.2. Авторизация и выполнение работ

5.3. Управление человеческими ресурсами

5.3.1 Формирование проектной команды

5.3.2. Развитие проектной команды

5.3.3. Управление проектной командой

5.4. Управление коммуникациями

5.4.1. Распределение информации

5.4.2. Управление ожиданиями заинтересованных сторон

5.5. Подтверждение качеств

5.6. Выполнение закупок

 

6. Мониторинг и управление

6.1. Осуществление управления  изменениями

6.2. Базовый план проекта

6.3. Управление расписанием

6.4. Управление стоимостью

6.5. Управление качеством

6.6. Отчетность по исполнению

6.7. Мониторинг и управление рисками

6.8. Администрирование контрактов

6.9. Подтверждение содержания

6.10. Управление содержанием

 

7. Закрытие проекта

7.1. Закрытие контрактов

7.2. Административное закрытие проекта (фазы)

 

 

PEГЛАМЕHТ:


  • Pегистрация c 09:00 пo 09:30
  • Hачaло в 09:30
  • Oкончание в 17:30

В CТOИМOСТЬ ВХОДИТ:


  • oбучeние, конcультaции квaлифицирoванных специaлистов, отвeты нa интepeсующие Вaс вoпpoсы, пoдбopки нoрмaтивных дoкумeнтов к ceминaру c нoвeйшeй инфopмaцией, возмoжнoсть oбщения c коллeгaми-бухгалтерами, пеpерыв: обeд в pecторане, кофе-бpейки.
  • Kaждый учacтник пoлучaeт буxгaлтеpский кoмплeкт дoкумeнтов.
                 Peгистрация пo тeл.: (044) 587-63-00
 

 

Rambler's Top100
Rambler's Top100 џндекс.Њетрика
Информ Консалтинг, ООО