Тел: (044) 587-63-54, Факс: (044) 501-68-57. Информ-Консалтинг - семинары для юристов бухгалтеров кадровиков курсы таможенных декларантов

Управление запасами на предприятиях


Категория: Логистике Производственная Логистика

Описание и программа семинара:

 

Управление запасами на предприятиях

Семинар2-3 октября2017 г. КиeвГocтиницa «Мир»

пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Тeл.: (044) 587-63-00,

моб. (097) 549-18-83

В  зале   

Авторский семинар:


Валентин Маевский - руководитель программы «Логистическая Мастерская» МИБ. Сертифицированный тренер немецкой организации REFA.
Руководитель программ и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством (закупочная, складская, транспортная логистика, построение логистической службы компании и дистрибуционной логистики, организация производства и материальных потоков, нормирования труда). Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, Белоруссии, России (Логистика, Организация производства, Нормирование труда).



ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

 

Первый день


1. Построение гибкой цепочки поставки:
 - Как определять преимущества технологий: «экстренная поставка» или «запас»
 - Как установить экономичный уровень, удовлетворения спроса
 - Организация работы цепочки поставок в условиях спланированного дефицита товара
 - Организация работы цепочки поставок в условиях максимального удовлетворения спроса
 - Организация работы цепочки поставок в условиях спада потребления
 - Организация работы цепочки поставок в условиях кризиса.

2. Издержки на поддержание запаса

3. Оценка эффективности системы прогнозирования:
 - Оценка точности прогнозов
 - Подходы к управлению запасами при снижении уровня точности краткосрочных прогнозов.

4. Управление запасами на основе прогнозирования спроса:
 - Выбор эффективного метода прогноза
 - Практические примеры построения прогноза.

5. Обработка статистических данных о потребности в товаре:
 - Определение коэффициента автокорреляции
 - Анализ временных рядов
 - Техника выявлений исторических серий
 - Типы зависимостей и флуктуаций;   Профили спроса
 - Определение сезонности и периодичности спроса.

6. Формирование страховых (резервных) запасов:
 - Обоснование причин создания резервных запасов;
 - Как рассчитать резервные запасы при колебаниях спроса;
 - Как рассчитать резервные запасы на опоздание поставки;
 - Практические примеры по расчету резервных запасов.

Второй день


1. Управление запасами:
 - Системы управления запасами;   Автоматизация распределения товара;
 - Модель с минимальным объемом запаса
 - Модели с минимальными издержками на процесс закупки
 - Минимизация общих затрат на снабжение;   Модели упрощенные мини-макса;
 - Построение автоматизированной системы управления запасами
 - Практические примеры по управлению величиной запаса в разных моделях управления запасами
 - Практические примеры по расчету оптимального количества заказа
 - Практические примеры по расчету точки заказа, времени заказа.

2. Коучинг по построению системы управления запасами на примерах компаний-участников

3. Практические примеры по методам:
 - Расчет запасов в условиях роста продаж;
 - Расчет запасов в условиях стагнации рынка потребления;
 - Управление запасами для минимизации экстренных поставок;
 - Управление запасами в условиях неточных прогнозов.

4. Особенности управления товарами со специфическими параметрами:
 - Управление запасами промышленного предприятия
 - Определение запасов для сервисного обслуживания
 - Управление запасами торгового предприятия.

5. Практические примеры по использованию методов управления запасами в различных условиях.

6. Принципы построения автоматизированной системы управления заказами и запасами. Поле применимости автоматизации процесса закупок.

7. Отработка навыков написания автоматизированной системы управления запасами возможностями программы Excel:
 - Построение автоматизированной системы управления запасами
 - Автоматизация распределения товара.

 

Другие вопросы, актуальные на дату проведения семинара

Peгистрация пo тeл.: (044) 587-63-00
Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 138.10.2. г)  Раздела III Налогового кодекса Украины: "вознаграждения за консультационные, информационные, аудиторские и другие услуги, которые получает плательщик налога для обеспечения хозяйственной деятельности"). Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.Розсилка відповідає вимогам Постави КМУ № 720 від 09.08.2005 року та ст.33 Закону «Про телекомунікації» і не підпадає під дію ст. 363-1 КК України.

Rambler's Top100
Rambler's Top100 џндекс.Њетрика
Информ Консалтинг, ООО